uatontro.ru

Використовуйте потенціал своїх співробітників

Відео: Трансерфінг Реальності: Фрейлінг

Я використовую не тільки свій розум, але і весь розум, який можу взяти в борг.

Відео: Сергій Ільчук. Потенціал перетворення. Тілесність - від буденності до сакральності.

Хороші лідери намагаються максимально розкрити і використати потенціал своїх підлеглих. Такий підхід сприятливо позначається не тільки на роботі, але і на взаєминах сторін.

Справжній лідер задає своїй команді такі питання: «Як залучити клієнта по телефону? Як переконати його співпрацювати з нами, а не з іншими компаніями? Які у вас є думки з цього приводу? »

Відео: Гьюд - найефективніший інструмент особистого розвитку від Наяди Дар

Якість важелів мотивації безпосередньо залежить від якості запитань.

Посередній керівник спілкується зі своїми співробітниками приблизно так: «Як справи? Що нового? Як сьогодні продажу? Як завжди? Ну нічого, не переживайте. Нова реклама не дала результатів? От чорт. Гаразд, заскочу, як звільнюся. Не дрейф, я не збираюся влаштовувати розбір польотів. Ви і так молодці, хлопці, знаєте свою справу. Тримайтеся там ».

Це приклад керівника, який не може з`ясувати причини низької ефективності роботи своєї команди. Якість його життя безпосередньо визначається низькою якістю його питань. Безпосередньо. Видатний лідер задає питання, які сприяють появі нових ідей і зростання обсягів продажів, наприклад: «Як ми можемо переорієнтувати політику нашої компанії з конкуренції на клієнта? Як домогтися від продавців уважного ставлення до покупців і збільшити кількість повторних покупок? Як можна заохочувати співробітників за те, що вони пам`ятають своїх клієнтів по імені? Як зацікавити команду в збільшенні середньої суми покупки? Сформовано чи у співробітників ldquo-портрет нашого кліентаrdquo-? Малювали ви їм на дошці криву збільшення продажів? Як зробити так, щоб цілий день все тільки про це і думали? Як ще більше зацікавити команду в загальному успіху компанії? Що ви думаєте з цього приводу? »Видатний лідер будує успіх своєї компанії на впровадженні нових ідей.

С. Чандлер, С. Річардсон 100 способів мотивації

Поділися в соціальних мережах:

Схожі
» » Використовуйте потенціал своїх співробітників
© 2017 uatontro.ru